Conseil Stratégique
Analyse stratégique & préparation du dossier • Mise en valeur des atouts • Recherche et approche de partenaires qualifiés • Pilotage du process & assistance à la négociation.
Stratégie, exigence & création de valeur
pour des opérations structurantes
Acquisition & croissance externe
Définition de la stratégie d’acquisition • Identification & approche de cibles pertinentes • Analyses préliminaires • Assistance jusqu’au closing.
Board Member / Administrateur indépendant
40+ mandats exercés, 5 conseils en cours (Nexess, Ecential Robotics, Fabentech, Matterz, Octoplus – RestoFlash). Gouvernance, stratégie, création de valeur long terme. Multi-secteurs : industrie, robotique, santé, tech, services B2B, retail & lifestyle.
Success Stories
Cabaïa — croissance & valorisation d’une marque lifestyle
Retail & Lifestyle
Marque d’accessoires engagée (certifiée B Corp). Enjeux : structurer et financer la croissance, affiner le positionnement, préparer la trajectoire de valorisation et soutenir l’expansion européenne.
- Feuille de route stratégique
- Financement de l’activité
- Préparation d’opérations capitalistiques futures
Impact : distribution multicanale accélérée, marque renforcée, trajectoire crédible de création de valeur.
Cafeyn — consolidation d’un champion du kiosque numérique
Tech & Media
Plateforme de lecture numérique en phase de développement. Enjeux : renforcement sur des marchés clés et préparation de l'exit.
- Scénarios d’intégration & structuration de groupe
- Coordination des parties prenantes & gouvernance
- Discours de valeur en amont des mouvements capitalistiques
Impact : acquisitions ciblées, catalogue et canaux étendus, trajectoire lisible de création de valeur.